Corona ist der Stresstest einer jeden Beziehung. Die Partner hocken in der Wohnung aufeinander, Kinder wollen beschäftigt und beschult werden, der Haushalt und die Arbeit müssen organisiert werden. Und die Kommunikation kreist ständig nur um ein Thema. Wie Corona mit der Partnerschaft macht und wie diese heil bleibt, darüber unterhalten sich Paarberater Sascha Schmidt und Elternberaterin Felicitas Richter.

Jörg Kundrath und Ralf Haake sprechen darüber, was Selbstmanagement mit Gefühlen zu tun hat. Du bekommst Tipps und Tricks, wie dein eigenes Selbstmanagement gelingen kann und warum es unmöglich ist, alle Themen alleine zu meistern.
Lerne in dieser Folge, wie du Zeit für die Dinge bekommst, die dir wirklich wichtig sind und wie du dysfunktionale Glaubenssätze auflösen kannst.

Zu den Protagonisten:
Jörg Kundrath (Jahrgang 1982) ist Papa von drei Kindern, Ehemann und Gründer von MINDSET MOVERS. Heute unterstützt er andere Führungskräfte dabei, die Themen zu meistern, die sie vernachlässigt haben, um dadurch gleichzeitig ein erfolgreicher Unternehmer und liebevoller Vater zu werden.

Nach dem Studium arbeitete er zwei Jahre bei Amazon, bevor er 2011 sein eigenes Unternehmen KAVAJ gründete. KAVAJ wurde schnell einer der größten Händler auf Amazon (insgesamt 20+ Mio € Umsatz, 700.000+ Bestellungen) und gilt als Musterbeispiel für Markenaufbau auf Amazon.

2016 wurde KAVAJ vom Bundesfamilienministerium als eines der familienfreundlichsten Unternehmen Deutschlands ausgezeichnet. Alle Mitarbeiter von KAVAJ haben stets im Home Office gearbeitet. Dadurch verfügt Jörg über neun Jahre Erfahrung im Home Office (davon sechs mit Kindern).
2019 hat er das Unternehmen KAVAJ erfolgreich verkauft und gründete gemeinsam mit Arne Stoschek MINDSET MOVERS.
MINDSET MOVERS bietet unterschiedliche Coaching-Programme an, um Gründer und Unternehmer dabei zu unterstützen, mehr Freude, Begeisterung und Liebe in ihr Leben und ihre Organisation zu bringen.
Denn "beruflicher Erfolg, folgt persönlichem Wachstum".

Ralf Haake (Jahrgang 1966) ist Vater einer Tochter und lebt in Hamburg. Er liebt gutes Essen und gute Bücher, die Natur und sonnige Plätze, spannende Filme, Golf und die Bewegungsmeditation TaiJi.

Seit 2005 ist er Business Coach, Trainer, Redner und in besonderen Fällen auch Dialog-Visualisierer
Zudem seit Ende 2018 in Teilzeit tätig als Director of Organisational Culture and Development, Steward International/Malta, verantwortlich für den Kulturwandel (Arbeitssprache: Englisch)
Zuvor war er 14 Jahre als Manager tätig, davon sieben Jahre geschäftsführender Gesellschafter; Schwerpunkte: Unternehmens- und Teamentwicklung, Change Management, Personalentwicklung
Er ist außerdem Zahntechniker-Meister

Getrennt erziehende Väter in der Coronakrise - was ist gerade jetzt wichtig?
Getrennt erziehen ist oft eine Herausforderung. Väter und Mütter müssen in der Lage sein, gemeinsam die Perspektive des Kindes einzunehmen und sich fragen, was das Kind braucht und wie es das bekommt, was es braucht - vermutlich häufig auf unterschiedliche Weise von den beiden Elternteilen. Da heißt es oft auch "Fünfe gerade lassen" und den Erziehungsstil des anderen Elternteils zu akzeptieren sowie Altlasten der Paarebene außen vor lassen zu können. - Die Coronazeit kann die Herausforderungen erhöhen - Kita- und Schulschließungen erhöhen den Bedarf nach Betreuung durch die ELtern; Infektionsgefahren müssen besprochen und abgestimmt werden, und vieles andere mehr. Die erfahrenen Väter- und Paarberater Martin Kalmbach (Vaeter e.V. Hamburg) und Eberhard Schäfer (Väterzentrum Berlin) stellen im Gespräch mit Volker Baisch heraus, was Väter beachten sollten und wie - möglichst - erfolgversprechende Wege beschritten werden können.

Wie wir als Eltern mit häuslicher Nähe und Distanz umgehen können. Wie es uns gelingt, trotz eingeschränkter Spielräume die Grenzen unserer Kinder auch weiterhin zu achten. Wie wir unsere eigene Räume bewahren und mit gezielten Außenkontakten einer Vereinsamung und Isolation vorbeugen können.

Folge 1 der Sonderfolgen in denen Volker Baisch Experten interviewt um Eltern wichtige Tipps, nützliche Informationen und Inspirationen rund um das Familienleben in Zeiten der Krise zu bieten.

Volker Baisch:
Volker ist der Gründer der Väter gGmbH, mit seiner Leidenschaft für das Thema „Väter“ hat er ein Social Business mit Pionier-Charakter geschaffen. Die Väter gGmbH inspiriert mit ihrer Vision von einer familienfreundlicheren Wirtschaft viele Väter, aber auch Unternehmen zum Umdenken. Als Vater zweier Töchter war Volker selbst ein Vorreiter in Sachen Elternzeit und partnerschaftlicher Aufteilung von Beruf und Familie.

Volker Stade:
Jahrgang 1956, Vater von zwei erwachsenen Kindern, Dipl. Sozialpädagoge, Musik-Soziotherapeut, seit 25 Jahren als Sozialpädagoge tätig, gegenwärtig als Referent für Kindertagesbetreuung Hamburg, Erfahrungen in der Jungen - und Männerarbeit, nebenberufliche Beratungs- und Therapietätigkeit.

Dr. Andreas Krebs:
Diplom-Psychologe, Supervisor und Coach DGSv, Psychodrama-Leiter (DFP), Heilpraktiker für Psychotherapie (Landesprüfungsamt für Heilberufe, Hamburg), Promotion in Psychologie (Dr. phil.)

Die Otto Group hat weltweit mehr als 52.500 Mitarbeiter und ist heute in über 30 Ländern aktiv. Als 2015 die Digitalisierungsstrategie neu aufgesetzt wurde, schlug die Gruppe einen einzigartigen Weg ein. Der Prozeß sollte nicht nur die technischen Aspekte berücksichtigen, sondern einen ganzheitlichen Kulturwandel initiieren.
Tobias Krüger leitet heute als Division Manager den Kulturwandel 4.0 der Otto Group. Er spricht im Interview über zeitgemäße Führungskräfte, technische Herausforderungen und die Grenzen der Digitalisierung in Krisenzeiten.
Außerdem gibt er einige Impulse dazu, wie jedes Unternehmen den eigenen Kulturwandel einleiten und vorantreiben kann.

Alle reden derzeit von Homeoffice, Mobiler Arbeit und agilen Führungsmethoden. Die Arbeitswelt scheint durch die Corona Pandemie im Eiltempo einen Evolutionssprung zu machen. Aber löst die Arbeit von zu Hause aus wirklich alle Probleme, sind wir überhaupt auf diese neue Arbeitswelt vorbereitet und bekommen wir zwischen all den Sorgen, Ängsten und Ungewissheiten gerade vielleicht einen ganz falschen Eindruck von den Möglichkeiten von New Work?
Birgit Wintermann ist Projektmanagerin für das Thema Zukunft der Arbeit bei der Bertelsmann Stiftung. Wie sie die aktuelle Situation sieht, welchen Wandel es durch die Krise geben kann und wie sich Unternehmen und Führungskräfte auf die neue Arbeitswelt einstellen können, erläutert sie in dieser Folge.

Corona ist in aller Munde und jeder findet sich völlig neuen Herausforderungen gegenüber. Schulen und Kitas sind geschlossen, in den Supermärkten wird gehamstert und die Spielplätze sind tabu. Was aber bedeutet das für eine Familie mit sieben Kindern im Alter von sieben Monaten bis 14 Jahren?
In dieser Sonderfolge berichtet Elternblogger Sven Kehmeier über den derzeitigen Alltag seiner Familie. Er berichtet unter anderem wie es ist, wenn man als vermeintlicher Hamsterer schräg angesprochen wird, obwohl man nur den normalen Familieneinkauf machen möchte. Wie es ist, wenn jede Schule eine andere Herangehensweise an die Schließzeit hat und was jeder jetzt machen kann um andere zu unterstützen und selbst in einen geregelten Alltag zu finden.
Eine Folge voller nachdenklicher Momente, Herausforderungen aber auch Tipps, Tricks und jeder Menge Hoffnung.

Die Karriere im Konzern ging steil bergauf und eigentlich war für Anne ganz klar, wie es weitergehen würde. Mit ihren beiden Kindern verschoben sich aber ihre Prioritäten und unerwartete Herausforderungen kamen auf sie zu.
Als die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für sie zum Problem wurde, kam ihr die Idee für eine Lösung, von der alle etwas haben.
Ein wunderbares Gespräch mit einer inspirierenden und innovativen Gründerin.

Mit dem Vereinbarkeits Lab startet Luisa in eine ganz neue Phase ihrer Selbstständigkeit. Das Netzwerk wird Eltern und Unternehmen bei der Vereinbarkeit unterstützen und stärken.
Was bedeutet die neue Gründung für ihre eigene Vereinbarkeit als alleinerziehende Mutter und was fiel ihr zunächst besonders schwer?

Stell Dir vor, Du wirst Vater, entscheidest Dich für die Elternzeit, gehst ins Büro Deines Chefs um es ihm zu sagen und dir wird gesagt: "Das ist ja schön für Sie, aber dann brauchen Sie auch nicht wiederkommen." Genau das ist Volker Baisch im Jahr 2001 passiert. Und er ist trotzdem gegangen. Rückblickend betrachtet war es wohl der Startschuß für das inzwischen größte Netzwerk von berufstätigen Vätern in Deutschland. Mit seiner Väter gGmbH unterstützt er heute viele Väter dabei, ihre Vaterrolle so zu leben, wie sie es sich wünschen. Er zeigt großen und kleinen Unternehmen Wege auf um Ihre Mitarbeiter in den verschiedenen Phasen ihrer Elternschaft zu unterstützen und sie dadurch als hochmotivierte Mitarbeiter langfristig zu behalten.

Dass sein Engagement für die Väterthemen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Allgemeinen nicht in den Unternehmen aufhört, zeigt er auch durch sein politisches Engagement.
Am 31. Januar gibt es hierzu den Väter-Summit in Berlin, zu dem alle Unternehmer, Führungskräfte, Angestellte und interessierte Menschen eingeladen sind um dem Thema eine starke Stimme zu geben. Den Link gibt es direkt in den Shownotes.